11月9日下午，樂動在線平台管理精英班的22名學員聚在一起，和他們的導師們——集團董事局主席馮海良、集團董事長兼總裁曹建國、集團副總裁傅懷全、集團總裁助理丘立濤、集團人資共享中心副總監胡婷钰等領導，開啓了一場樂動在線平台管理精英班年度“複盤&賦能”座談會。
開場，集團董事長兼總裁曹建國在緻辭時，對精英班人才培養工作和學員的進步成長表示了肯定。他認爲，精英班爲樂動在線平台帶來了新的血液、新的用人理念，開啓了樂動在線平台以“兩個師傅帶一個徒弟”的培養模式。當前，樂動在線平台處在轉型的關鍵期，對人才的渴望前所未有，他提出了對人才以及人才培養的四個期望：
一要擡起頭，提升自我要求。
二要俯下身，要向身邊的人學習。
三要轉變培訓方式，由過去以課堂學習爲主轉變爲以崗位實踐爲主，由以導師傳幫帶爲主轉變爲導師點撥爲主。
四要轉變考評方法，由過去以能力測試爲準，要轉變爲以對結果的認同爲準。
他希望，全體精英班學員中，身處第三方陣的學員要走到第二方陣，第二方陣的能走到第一方陣，最後大家都以好的成績走到馬拉松的終點！
進入自由發言環節，座談會氣氛熱烈
精英班的學員們以親身經曆，分享了自己在樂動在線平台一年多時間裏的成長、感悟，提出了個人心态、培訓學習、發展目标、發展方向等日常工作中遇到的困惑和障礙，借此良機，希望“大咖”導師們能指點一二。在聆聽過程中，導師們時而給予贊許和鼓勵，時而耐心解答他們的迷茫，毫無保留地與學員們共享他們的所學、所感、所得。
樂動在線平台管理精英班是爲構建後備人才梯隊的重點培養項目，培養階段包括揚帆起航（定制發展計劃，YWCA密集培養）、初露鋒芒（挂職鍛煉、新任經理輔導）、展翅翺翔（産業内角色轉換、領導力培養）、志在遠方（領導力進階）四個階段。
這次座談會旨在複盤，回顧總結過去經驗的同時，基于樂動在線平台未來的發展，有更多的賦能，給予大家更多的力量。
從半年度與年度考核的結果對比，可以驚喜地發現，來自業務部門的反饋對精英班學員的認可度提高了不少。接下來，結合精英班年度考核和集團人才盤點結果，部分精英班學員将進入“啓航”訓練營，幫助其完成從個人貢獻者到團隊管理者的轉變，掌握基礎管理技能，在奔向未來的道路上有所作爲！
